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富士康“13连跳”往事：大国制造的过去_凤凰网

13连跳”往事：大国制造的过去_凤凰网

首页资讯视频直播凤凰卫视财经娱乐体育时尚汽车房产科技读书文化历史军事旅游佛教更多国学数码健康家居公益教育酒业美食财经 > 商业 > 正文富士康“13连跳”往事：大国制造的过去极致研习社2020年07月26日 20:20:28 你自己做，不如我做便宜。你让别人做，也不如我做便宜。——富士康销售语录01 路口2009年，郭台铭春风得意。虽然世界经济危机让富士康断了连续30%的增长势头，但14.2%的数据，还是能让他在股东大会上轻松笑谈：抱歉，赚的没有预期的多。郭台铭在股东大会上确实，在全球一片哀鸿遍野的时刻，这种逆风上扬的能力更让人踏实。尤其近来最闪耀的明星、年增36%的华为，已经将订单送到了富士康手中，让郭台铭对未来充满信心：过去二十年，富士康是“中国制造”的代言人；今天的富士康，有能力成为未来“中国创造”的最佳代言者。这一番振奋人心的演讲，题目为《黄金十年，赢在大陆》，是郭台铭自己取的。同年，18岁的河南小伙马向前南下千里，入职深圳富士康观澜厂区。几个月后，他被人发现躺在了工厂宿舍的楼梯口。最终，警方的调查结果是“生前高坠死亡”。让人无论如何也想不到的是，马向前的死亡如同开启了潘多拉魔盒，此后便是震惊社会的“富士康13连跳”，让郭台铭瞬间从阳春进入寒冬。尽享大陆20年人口红利的富士康，就这样猝然走到了十字路口。而之前10年狂飙突进的“中国制造”，也由此迎来了下半场考验。02 深圳网络搜索马向前，首条结果是“深圳富士康猝死员工”。但关于他本人的介绍，却仅有“河南”、“19岁”两个注解，其生前经历更是空白一片。2010年，富士康在职员工人数突破90万。如果这是一支军队，郭台铭就是掌握全球第六大军事力量的统帅。所以，90万中的普通一兵，理所当然的不会在时代留下痕迹。除非，他是媒体口中的“13连跳之第1跳”。相比之下，“统帅”的履历则是详尽之极：1950年出生于台湾省，祖籍山西晋城。1974年创业，以模具和连接器起家。1985年，创立富士康品牌。1988年，入住深圳，自此开启了帝国的隆隆征程。1988年初到深圳的郭台铭有趣的是，这一年5月的《深圳特区报》刊登了一篇名为《充满活力的一株幼苗》的报道，任正非三个字首次出现在了公众视野。即便20年后郭台铭与任正非才首次相见，他们却默契的共同选择了深圳这座站在潮头的城市，撑起最初的征程。03 民工90年代的深圳，有一句非常著名的口号：来了就是深圳人。在如今的语境中，似乎当年听从召唤的先行者都已成了千万富翁。成长期的深圳被描绘成举目皆财之地，“随便买套房、做个小生意，现在就是妥妥的财富自由”。90年代初的深圳年轻人可是，刚刚摆脱贫瘠的国人哪有这等眼光与胆量。千里南来者，追梦者寥寥，所求不过一个不看老天眼色的安稳。后来，他们有了一个共同的名字，“农民工”。至于2009年来到深圳的马向前有没有梦想，又有谁知？而此时的郭台铭，面对海峡两岸2000块的月工资差价和汹涌而来的民工大军，站在龙华兴奋的说：“这一片地，我都要了”。多年后的富士康深圳龙华园区同年，富士康将世界级大厂Compaq、Intel、Dell的订单收入囊中，靠的就是文章开头的那句话：你自己做，不如我做便宜。你让别人做，也不如我做便宜。04 争夺2001年，郭台铭品尝到了台湾民营制造业第一的滋味。既然深圳一地就能制霸一省，那布局全国又当如何？富士康在深圳的第二个园区：观澜另一边，自带就业、税收、消费光环的富士康，也成为各个地方的心头好。2003年，杭州钱塘科技园落成。2004年，太原科技园一期落成。同年，烟台科技园开工。2005年，武汉与富士康达成协议。2006年，河北秦皇岛科技园敲定。以上诸地能在如火如荼的“富士康争夺战”中脱颖而出，既有政策、环境的硬功夫，也有以情动人的小心思。例如太原项目，就是在郭台铭回乡祭祖时拿下的。据说他当场以“晋商”自居，言称一直奉拜关公。回乡的郭台铭迎“关公”至于20年后怎么又信了妈祖，就是另外一个故事了。山西打出了“祖籍”牌，山东也特意找到郭台铭母亲当年的故居，整修一新。烟台科技园随即开工，老太太还顺手在当地捐了一座中学。郭台铭与母亲出席捐赠中学仪式武汉则花30万制作了一部专题片，以“山水兆富、环境纳士、佛岭蕴康”开题，让郭台铭赞不绝口。在那个刚刚挤进WTO、初登世界舞台的岁月，谁能拥有一座富士康厂，就相当于抄了国际化的捷径。05 八卦那些年，富士康背靠大陆赚的盆满钵满。但相比统一、旺旺等耳熟能详的台湾品牌，富士康一直低调的隐身于公共视线之外。直到2006年，《第一财经日报》发表了一篇名为《富士康员工：机器罚你站12小时》的报道，“血汗工厂”一词第一次见诸报端。郭台铭大怒，索赔3000万。不曾想，这一举动直接将全国媒体推到了对立面，一时间口诛笔伐铺天盖地，山雨欲来。眼见势头不妙，富士康立刻将索赔数从3000万降至1元，后来干脆撤了诉，风波就此平息。吊诡的是，热闹的官司吸引了全部视线，报道反映的问题却没人重视。此时距离震惊全国的“13连跳”，还有4年。更讽刺的是，郭台铭三个字开始频繁出现在娱乐版块。2005年发妻林淑如去世后，这位台湾首富的私生活就成了八卦媒体的焦点，无论是林志玲还是刘嘉玲，都妥妥占据娱乐头版。那时的吃瓜群众分不清富士康和康师傅，却不妨碍对“郭刘梁三角恋”喜闻乐见。最终，先吃了螃蟹的还是外国媒体。2007年，《华尔街日报》走进深圳龙华，打开了从未对外的制造帝国：这里的工人24小时倒班工作，工资按发达国家标准少的可怜，却足以招募到一批又一批的新工人。这是郭台铭的“紫禁城”。06 连跳10年前，我还在某网站做编辑，那一年的5月让人心悸。印象中，几乎每天晨会总编都会说：“跟一下富士康，又跳了。”接连而至的负面消息，让编辑部的气氛变得压抑沉重。而身处旋涡中心的郭台铭更是几近崩溃。如果说1月23日马向前的“第1跳”还未引起波澜，那从3月11日至5月11日的7连跳，已经让郭台铭乱了方寸，甚至想请五台山高僧做法“破解”。然而，之后的11天里，8、9、10跳还是接连而至，砸在人们的心上。5月26日，郭台铭连夜赶回深圳。下飞机时，他嘴唇颤抖着说：我现在最怕晚上11点接到电话。当晚11点，第11跳，一语成谶。仅仅几个小时后的27日凌晨，第12跳。第二天，郭台铭向众多媒体一躬到地：对不起。郭台铭道歉6月，富士康用疯狂加薪按下了“连跳暂停键”；等待入职的年轻人，依然在龙华园区外排起长龙。拥挤成一团的等待面试的人群郭台铭想不明白，为什么富士康薪资高、不拖欠，员工还要跳楼？同月，苹果推出神作iphone4。乔布斯在发布会上说的那句“再一次改变一切”，至今仍被无数果粉怀念。其实，这句话也恰恰是富士康症结所在。一成不变的厂房、宿舍、食堂，一成不变的重复、枯燥、麻木，一复一日，年复一年。没有一丝一毫的改变，没有一丝一毫的希望。他们逃避了田间地头的风吹日晒，也失去了朝阳晚霞、虫鸣蛙叫；他们化身《摩登时代》里的螺丝钉，被死死拧在了流水线上；他们亲手造出了“改变一切”的iphone，却改变不了自己的人生。郭台铭不明白这些。或者，他明白，他却无法改变。2010年8月，深圳富士康举办大型联谊活动07 假设改变不了员工命运的郭台铭，决定改变选址策略。北上，西进。2010年年底，郭台铭来到了马向前的老家，河南。“13连跳”的阴影下，原来的“争夺大军”踟蹰不前，只有河南热情依旧。郭台铭在河南对于富士康而言，这个职业教育发达的劳动力大省，正合胃口。最终，一个面积是龙华4倍的厂区落户郑州。一个月后，一期厂房拔地而起，让郭台铭切切实实的领教了一把“郑州速度”。不过，之后的几年却是富士康带着郑州一飞冲天。新郑保税区获批，中兴、OPPO接连入驻，郑东新城终于焕发了活力。另一边，越来越多的河南人在家门口找到了工作。郑州富士康毫无疑问，这是一个完美的双赢选择。可是，假如富士康早一年来到郑州，马向前还会去深圳吗？还会跳楼吗？“13连跳”的悲剧还会上演吗？历史，总是经不起半点假设。08 错判郑州的成功，让郭台铭开启了新一个十年的跑马圈地：贵州、广西、山西晋城、山东菏泽…牢牢遵循着向西、向北的原则。富士康不完全分布图2011年，去世前的乔布斯做了两件事。一是力挺郭台铭，不仅自掏腰包将美国心理专家派到龙华，更返还了2%的利润用来提高富士康员工工资；二是坚定的告诉奥巴马：那些工作回不来了。另一边，在东南亚、巴西转了一圈的郭台铭比乔布斯更加笃定：制造业不仅回不了美国，更出不了中国。巴西富士康再没有一个地方的人民，能这般拼命。就这样，郭台铭左手拽着大陆二三线人口红利，右手拽着苹果，再次腾飞。一场危机却在2017年悄然到来。客观来说，大陆人口红利的消退、苹果的萎靡，是无法回避的危机根源。但郭台铭在方向上的一系列错判，无疑才是衰退的导火索。特朗普上台后，把一向精明的郭台铭忽悠“瘸了”。先是拒绝了华为的代工订单，后又马不停蹄的奔赴美国、印度设厂，要与苹果深度捆绑。没想到库克和乔老爷态度如出一辙：“回归美国？不可能”。反而调头扶植了立讯精密和纬创。而华为则找到了比亚迪这个完美的planB，富士康落得个竹篮打水一场空。库克到访立讯精密更别提今年那场“妈祖托梦”的闹剧。好在，郭台铭及时刹车，在前不久高调表态力挺华为，支持国产芯片研发。一步踏错、一场黄粱。2020年，富士康业绩4连降已成必然。这在郭台铭46年的戎马生涯中，还属首次。09 十年10年前，郭台铭因“13连跳”闯进公众视线，人们突然发现有一个庞然大物叫富士康，那里被描绘成地狱般的“血汗工厂”。10年前，任正非开启终端战略，华为手机诞生，却因卡顿、发热、闪退恶评不断。任正非一怒之下，亲手砸了样机。遭遇滑铁卢的华为Ascend D110年前，美国《时代》周刊年度人物评选，“中国工人”位居次席。评语中写道：中国带领世界走向复苏，首先要归功于千千万万个勤劳坚韧的中国工人…《时代》周刊给中国工人的配图，来自深圳某光电科技公司10年后的今天，华为深圳总部夜夜通明，无数工程师正咬牙向科技的皇冠——芯片发起冲击。而千里外的郑州富士康航空厂区，白天萧索如鬼城，夜晚则是烟火人间。郑州富士康周边的夜晚25万人在这里来来去去，他们用枯燥至极的重复劳动和毫无尊严的生活，在过去30年扛起中国制造之名。悲壮又残酷。如今，我们又来到了十年的节点，见证中国制造新的征程。华为说：除了胜利，我们已经无路可走。因为只有胜利，才能让中国升级，我们的产业工人才不用重复昨天的故事。另一边，决定郭台铭未来十年的，则是一道选择题……（完）

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工跳楼事件_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心收藏查看我的收藏0有用+10富士康员工跳楼事件播报讨论上传视频跳楼事件富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日，富士康已发生14起跳楼事件，引起社会各界乃至全球的关注。2012年6月13日成都公安局确认，12日下午16时一名谢姓富士康员工坠楼死亡。2018年1月6日，郑州富士康一员工因索要返还费未果跳楼，跳楼地点在郑州市航空港区的富航公寓。2020年3月2日，富士康一名员工于郑州市航空港区不幸去世，集团对此表示遗憾，已派员全力协助家属处理后事，并配合警方针对事件进行调查。 [1]中文名富士康跳楼事件发生地点中国深圳结    果13人跳楼死亡涉事企业富士康科技集团应对措施富士康公司要求员工签订不自杀协议发生时间 2013年4月24日到27日目录1事件记录▪深圳▪廊坊▪北京▪昆山▪成都▪郑州▪重庆2事件应对3网络评论4协议书5事件影响▪员工辞职▪总裁回应▪公开道歉▪媒体评论▪上调工资6原因分析事件记录播报编辑主要事件微博网友“野夫刀”28日晚发布微博称，2013年4月24日到27日仅4天内，郑州富士康有两名员工跳楼。微博称24日身亡的男性员工死因不明，不少同事说是被殴打致死。 27号富鑫公寓9栋六楼跳下的23岁金姓女员工入职才半年。此前有媒体报道称，深圳富士康的一作业员因长期失眠便吃安眠药帮助睡眠。这一幕恰巧被工友看到，误以为他欲服药自杀。第二天，该员工收到了解聘通知书，称其威胁公司，扰乱公司正常管理。 [2]4月27日晚，富士康郑州市航空港区，有名员工跳楼事件，事发现场处于富士康员工上班高峰期，我是上夜班的，我从2栋宿舍起来，去上班来到，途中发现很多员工在围观，当时员工们都在议论，有的说是，情感问题，还有说富士康最近的工作事情导致跳楼。2012年6月13日晚间21时15分，成都高新公安分局官方微博发布消息，称“今天下午16：40，在富士康员工外租公寓发生一起高坠事故，一谢姓富士康员工经抢救无效死亡，具体原因正在调查中。”2012年1月1日上午，富士康科技集团(烟台)工业园发生一名男性员工坠楼事故。据了解，该员工已经死亡。富士康科技集团(烟台)工业园工会确认了这一消息。 据富士康内部了解该坠楼男子系工作不到两月新员工，到底是意外坠楼还是跳楼一直是热议的事件。男子已经死亡，家属正在赶来，据了解坠楼发生在2012年烟台富士康A区23栋，时间是在六点左右，一位年轻的生命从四楼落下记者了解到该死者是在富士康CCPBG产品事业群CNP烤漆工作的一名男子，姓贾，公安部门到现场勘查排除了他杀的可能，具体死因正在调查。2011年11月23日7时许，太原富士康一名女员工从D65楼跳下，当场殒命！此次跳楼事件距富士康总裁郭台铭在“富士康之星—2011优秀基层员工颁奖典礼”上高调宣称“员工是公司最大的财富”仅仅过了一个星期。据中新网24日视频报道称，该跳楼女孩名叫李蓉英，21岁，家乡位于山西省吕梁市方山县。报道称，富士康方面认为李容英是因为感情问题而自杀，和富士康关系不大。中新网随后也删除了这条报道。富士康跳楼事件2011年7月18日富士康又一员工坠楼身亡，年仅21岁。18日凌晨3时许，在深圳宝安区龙华富士康北门百鸣园宿舍楼上，一名富士康男性员工从6楼坠楼，当场死亡。据死者家属介绍，死者年仅21岁。2011年5月26日凌晨1时许，位于成都郫县德源镇富士康菁英公寓C4栋5楼发生一起跳楼事件。死者为男性，20岁左右，生前在富士康成都工厂工作。2010年11月5日，富士康深圳园区一名23岁男性工人跳楼自杀。2010年5月27日凌晨又有一位员工自杀，经查证，确有1名约20岁男性职工凌晨4时左右，在富士康鸿泰职工宿舍区，用割腕方案自杀。这名职工经送龙华人民医院紧急抢救后，已无生命危险”。2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生第12起员工跳楼事件，尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。称2010年5月26日晚11时32分接到富士康一叶姓员工电话，称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口，见到一男子倒于地上，现场已被封锁。2010年5月25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。2010年5月21日4时50分 富士康发生当年“第10跳”，死者为21岁男性员工。2010年5月14日，在深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍，晚间富士康一名梁姓员工坠楼身亡，安徽籍，21岁。2010年5月11日晚上7时许，在深圳宝安区龙华街道水斗富豪新村11巷某栋住宅楼，一名租住在该楼的女子突然爬到8楼的楼顶，然后一声不吭地就往下跳，摔到地上一动不动，后经赶来的120急救人员现场确认，该女子已经死亡。2010年5月6日凌晨4时30分，富士康再现跳楼悲剧。一名年仅24岁入职不到一年的男性员工从富士康龙华总部招待所6楼房间阳台纵身跳下，结束了年轻的生命。2010年4月7日下午5时30分许，富士康观澜工厂一名18岁云南籍宁姓女工从厂外宿舍楼坠亡。2010年4月6日下午3时许，富士康观澜工厂C8栋宿舍一名未满19岁的江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼，仍在医院治疗。2010年3月29日凌晨3时，富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工，被发现死在宿舍楼J1楼一楼过道，后被警方认定为“生前高坠死亡”。2010年3月17日上午8时，富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤。2010年3月11日晚9时30分，富士康龙华基地一名20多岁 的李姓男工在生活区C2宿舍楼5楼坠亡。2010年1月23日，19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡。2013年5月11日，重庆富士康 富康新城 员工宿舍一男性员工从十三楼跳下，当场死亡。2014年1月11日，郑州航空港区天成公寓5栋401室发生一起跳楼事件，成为2014年第一起跳楼事件2016年8月18日上周四早上，一名31岁的男性工人在结束iPhone装配线的夜班工作之后，爬上富士康位于河南郑州的L03厂房顶楼，跳楼自杀。 [3]2018年1月6日，郑州富士康一员工因索要返费未果跳楼，跳楼地点在郑州市航空港区的富航公寓。7日上午记者致电郑港派出所，民警称昨日确有一名富士康员工跳楼身亡，目前死者家属已到所内配合办案。 [4]深圳第十跳终成事实，21岁男青年坠楼身亡据深圳市公安局宝安分局证实，2010年5月21日凌晨四点多钟，富士康一名年仅21岁的男性员工南钢从F4栋楼跳下身亡，这是2010年以来富士康科技集团第十个坠楼的员工，这些坠楼者8死2伤。凌晨四点五十分，南钢被送到深圳龙华人民医院，确诊已经死亡。据医生介绍，系头颅受到重创致死。大批媒体记者聚集在停放遗体的深圳市龙华人民医院。 [5]第十一跳再度发生，引发大众思考2010年5月25日凌晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。这是富士康最新一起员工坠楼事件，是继第十跳之后的又一次引发社会连续关注的跳楼事件。深圳市公安局周二确认了上述坠亡案件，但尚未确认是自杀还是意外事件，死者是一名19岁的男性。据消息人士称，该男子今早6:30分从富士康观澜园区的一幢楼房上跳下。他是一名19岁的职业学校毕业生，来自中国中部地区，在富士康工作一个半月。警方正在调查这起事故是自杀还是意外事件，但新华社援引消息人士的话称，该男子留下了一封遗书，并在信中向其父亲道歉。富士康尚未回复要求置评的电话和邮件。第十二跳再度发生2010年5 月26日11时许，富士康深圳龙华厂区又一名男性坠楼身亡。这是富士康2010年以来在深圳厂区发生的连环坠楼事故的第12起。这一系列事故已经造成了10人死亡，2人重伤。事情发生在富士康深圳龙华厂区大润发商场前，现场尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。2010年5月25日11时32分，富士康一名叶姓员工打电话向媒体报料，称其在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口见到一男子倒於地上，现场已被封锁。富士康媒体办随后向记者证实了新发的坠楼案件。富士康再发第13起自杀事件，据了解，一男员工欲跳楼自杀，发现后被制止。回到宿舍后再割腕自杀，发现后送医救治现已没有生命危险。据报道，这位割腕自杀的男子25岁，湖南人，住富士康员工宿舍C栋，进入富士康工作才两个多月。第十四跳再度发生，年仅18岁12月10日下午2时许，湖南小伙李某在观澜汽车站附近旅店开房，下午5时30分左右从宾馆三楼至四楼走道窗户跳下。旅店服务员说，听到外面巨响，似有东西坠落，几分钟后又传来巨响，服务员在门前看到有人躺在地上流血不止。随后，李某被送至深圳人民医院龙华分院治疗，当晚7时58分经抢救无效死亡。病历表显示，死亡原因为高空坠落，重度颅脑损伤，开放性颅骨骨折。，死者家属提出60万元补偿要求。富士康方面回应，对于员工意外离去会给予一定人道主义帮助，但责任究竟在谁要等警方结论。第十五跳再度发生，年仅23岁2014年1月10日凌晨5时许，富士康龙华厂区一名男子南二门内一栋楼上坠下，落地后尚能动，随后被120送往龙华人民医院急诊科抢救，后不治身亡。死者哥哥陈先生透露，死亡的是其亲弟弟陈锋，1990年生，现年23周岁，湖北黄冈人。事发后死者父母亲属朋友从外地赶来，但其尸体已被解剖，为此家属颇感悲伤。 [6]知情人士透露，陈锋出事前曾在Q Q空间发表不少对家庭和情感的失望文字。龙华警方证实了以上消息，事发后法医鉴定排除他杀，据此推断该男子可能系情感和家庭因素跳楼自杀。 [6]第十六跳2014年7月27日下午四点半，深圳龙华富士康员工一员工坠楼身亡，警方已排除他杀。富士康方面称，坠楼员工康某在非工作时间、公司外自行租住的公寓发生坠楼，对康某家属表示同情，将全力配合家属处理好善后事宜并协助警方做好调查工作。 [7]廊坊廊坊富士康：不但有坠亡还有童工猝死，公司通知官方控制媒体。2010年1月8日，19岁的荣波从廊坊富士康A06员工宿舍坠楼身亡。2010年2月22日，16岁的王凌艳被发现死在员工宿舍的床上。2010年3月23日23岁的李伟在从廊坊富士康回家的途中在保定市区一所高校的5楼纵身跃下。和深圳富士康的“十三连跳”备受关注不同，仅有3万员工的廊坊富士康，在相近时段内接连发生的这起死亡和跳楼事件，至今无人提起。据透露，在王凌艳死亡后，廊坊富士康高层曾向总部汇报了相关情况，大意是：“还没有媒体获知此事，已通知媒体办作应对准备。”“已经通知廊坊市安次区的区委书记，并请他协助控制媒体。”“我们这边已安排好两队人员，日夜轮班照看死者家属，请董事长放心!”经过医院抢救李伟已经脱离生命危险，在家人与廊坊富士康交涉后，被逼无奈才与廊坊富士康签署所谓的“人道援助”才给李伟家中近两万余元现金，并签订了一份保密协议。并威胁不能将此事外提。北京北京富士康：保安群殴员工，保安定期有培训素质比较高一段名为《北京富士康保安殴打员工》的视频在网络盛传。该网友称，自己为富士康员工，2009年8月6日晚7点一刻左右，北京富士康三期南门，20余名保安集体殴打四五名员工，其中两名被打员工叫梁小名和张旭，系北京厂区ELXL6制造部门员工。“在富士康，安管经常打人，员工见了他们都怕。”一名不愿透露姓名的员工称，他们把保安称为安管。安管拿的工资也许没有普通员工多，但权势却很大，经常打骂员工，员工多是敢怒不敢言。该员工说，在门禁处被保安骂过。他的朋友晚回宿舍，被安管拉到一个屋子打了一顿，关了一晚上。员工们敢怒不敢言也未报警。对此，北京富士康三期的负责人表示否认。他称“我们的保安定期有培训，素质比较高”。昆山2010年8月4日凌晨3点左右，23岁的女工刘敏(化名)从昆山富士康吴淞江厂区一幢宿舍楼的三楼阳台坠下，经抢救后宣告不治。成都2012年6月13日晚间21时15分，成都高新公安分局官方微博发布消息“下午16：40，在富士康员工发生一起高坠事故，一富士康员工经抢救无效死亡，具体原因正在调查。”富士康科技集团坠楼事件愈演愈烈，接二连三的坠楼事件已引起深圳市委、深圳市政府、舆论、甚至是中央政府和台湾当局的高度关注，平时沉着应战的富士康大老板、台湾富商郭台铭终于“被逼”于昨天亲自到富士康深圳厂区了解情况，同时安抚员工，并向随行的大批中外媒体作出解释。 [8]郑州2013年4月23日--27 [2]郑州富士康一新应聘24岁男工及一入职半年23岁女工在公寓楼相继跳楼身亡。郑州富士康工会管理人员及政府管理部门证实“二连跳”，死因及善后在进一步调查处理中。2015年8月4日，郑州富士康工厂一名男性28岁员工跳楼身亡，原因不明。这名男性员工自2010年10月18日到富士康工作。4日清晨，其在郑州工厂大楼外被发现，发现时已经身亡。公司已与有关当局合作，协助调查此事。 [9]2018年1月6日，郑州富士康一员工因索要返费未果跳楼，跳楼地点在郑州市航空港区的富航公寓。民警称昨日确有一名富士康员工跳楼身亡，目前死者家属已到所内配合办案。 [4]重庆2013年5月11日一名在校实习生在富康新城B04跳楼当场死亡 [10]8月份又有一名员工站到楼顶，未能跳成2013年10月20日晚一名员工从B07十楼阳台跳下，经抢救无效死亡事件应对播报编辑深圳市相关部门发挥职能作用，以各种方式支持和指导企业应对员工频繁坠楼问题：加强安保防范针对富士康保安人数有限、训练不足的问题，深圳市公安局和保安分局对富士康的企业保安进行指导培训，并派出300名保安大队的正规保安来支援企业管理。加强心理疏导深圳市卫生部门派出一批心理医生进驻富士康，加强企业对员工的心理辅导和心理咨询力度。深圳市的妇联、共青团及文化体育部门还协助企业在园区内开展多项文化和体育活动，缓解年轻员工的工作压力和紧张情绪。加强劳动监察深圳市劳动保障部门对富士康员工劳动合同、工资收入、加班时间、劳动强度等情况进行了重点监察。据深圳市人力资源和劳动保障局介绍，富士康在劳动合同签订、工资发放等方面比较规范，也尊重员工意愿，劳动部门没有接受过这方面的投诉。经劳动保障部门建议，富士康已于5月18日正式作出决定，把每个月询问是否要加班改成每周询问一次，这一举措将有利于员工更加自由选择是否加班。此外，针对社会舆论关注的富士康员工劳动强度问题，深圳市劳动部门正在富士康的生产车间现场测算劳动定额和劳动强度。如果发现富士康劳动定额和劳动强度过大，将根据相关法规对企业作出改进建议。员工尊严教育针对社会普遍关注的员工尊严问题，深圳市公安部门派员规范和培训富士康的保安和门卫管理体系，督促富士康完善企业安全措施，改善基层管理人员对普通工人的管理方式。深圳市总工会也就员工尊严问题提出建议。富士康管理层已针对门卫管理作出规定，要求所有保安及基层干部对员工不能简单粗暴。加大公共设施建设李铭表示，深圳市将在富士康园区内部和周边规划和建设一批必要的文化设施，改善公共设施，增加公共服务，让员工在劳动之余感到快乐，不要因为问题和挫折就选择轻生。构筑“关爱圈”富士康已对原先的部分管理办法进行反思和改变，员工希望和谁住在一起都可以自主组合报名，这有助于室友之间的沟通和相互关爱。企业基层组织建设深圳市总工会已要求富士康工会把触角延伸到所有生产车间和住宿单元，让工人有意见可以及时反映。建设安全防护网郭台铭透露，将在一月内在员工宿舍安装150㎡的防护栏，称这虽然是笨办法，但也要尽力去阻止。，二楼宿舍阳台全部装上密集的不锈钢网，厂方称会在更多楼层安装全封闭的铁网。网络评论播报编辑概述自杀是复杂的社会现象，从来不是因单一的因素导致。社会学家埃米尔·迪尔凯姆认为：当个体同社会团体或整个社会之间的联系发生障碍或产生离异时，便会发生自杀现象。富士康媒体发言人在回应外界时，竭力为这个将42万个生命聚集在3平方公里范围内为其牟利的企业开脱，力图将死亡的主要责任归咎于死者自己和社会，对工人工作和生存状况闪烁其辞，言行十分可鄙。而尤其让人感到恶心的是，一些所谓的心理专家，居然拿整个社会的自杀率比富士康更高来为这家私人企业开脱。为攫取利润，不肯正视和改善工人的工作和生存状况，而是请一些五迷三道的“佛法大师”和“心理专家”作秀，声称尊重习俗“改运”“减压”，运用科学进行“心理干预”，在我看来更像惺惺作态的表演，根本上是在回避和掩盖实质问题，纯属舍本逐末的伎俩。殊不知冰冻三尺非一日之寒，岂是这些三脚猫招数可以化解的？而以保护工人权益为己任的工会，在这接二连三的死亡事件中，声音低微，任由肇事企业手舞足蹈地高调作秀而不加斥责，尤其让人感到悲哀和绝望。镜头一24岁快乐男生梦断富士康2010年5月6日，卢新从阳台纵身跳下。24岁的卢新，2009年8月进入富士康工作，每月底薪2000元。这个喜欢音乐、曾经参加过湖南快乐男声比赛的男孩，梦想是能当一位歌手。富士康跳楼图(2张)在厂区外卢新租住的宿舍里，记者发现了几张工资单：2009年12月，2781元；2010年1月2240元；2010年3月3541元。卢新的基本工资2000元，加上加班费，每月会有两三千元的收入，在他入职的8个月里，他一共向家里寄过13000元。“我记得第一次发工资的时候，他好像就发了1800元还是1900元，他寄了1500元回去，我感觉到很了不起。”工友说。在卢新生前的博客里，他留下这样一段话：“为了钱来到公司，可阴差阳错，没进研发，来到制造，钱还算多，但是在浪费生命。真的很后悔，我的人生第一步就走错啦，很迷茫。”镜头二每天仍有数千人涌向富士康在富士康公司设置的新员工常年招募点，从早上6时开始，这里就聚集了上千人，尽管5个月内连续发生9起跳楼事件，但是并没有阻止这些年轻人从四面八方涌向这里。这些应聘的年轻人来自全国各地，他们大多数在朋友的介绍之下来到这里应聘，而他们应聘的这份工作，每个月只是一份刚刚满足深圳市最低工资900元的普通工作。应聘者说：“包吃包住，又有劳动法作保障，会选择加班。农村人，在家里都是干农活的，12个小时没有问题。”招募点的工作人员说，这里每天可以招募两三千人，最多的时候达到过上万人。在富士康，80后90后的打工者已经超过85%。富士康龙华园区资深副理万红飞称，流动性比较高，尤其是基层员工，统计数据显示，2004年、2005年每个月只有2%~3%的流失量，而增加到4%~5%。镜头三想赚取更多钱就得加班在生产线上最普通的一道工序是贴胶纸：在主板上贴18张胶纸，两分钟内完成。每个工人每天要完成220块这样的主板，他们每天10个小时的时间，都是在这样简单而又重复的工作中度过的。每个工人每天都在重复着同样的动作。这些工人每天工作8个小时，每个月只能拿到900元的底薪，如果他们想赚取更多的钱，就不得不选择多加班，不得不选择放弃自己休闲娱乐的时间，进行简单而又重复的劳动。富士康员工称，每天加班两个小时。要打工的话，平时肯定喜欢多加一点班，多赚一点钱。富士康员工童小燕说，赚的钱里面，加班赚的比重有一半。童小燕说，工作久了，自己也会觉得累，乐观开朗的她，遇到烦心事或者工作太累的时候，就会听听音乐或者跟别人聊聊天，让自己放松。几起跳楼事件，让他们既觉得惋惜，又觉得不理解。残酷企业机制易致心理问题深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“没有一个合适的机制让这种问题得到一个舒缓，把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人，那可就会有心理、生理等各方面问题出现，就会发生极端事件。”“从某种程度上来说，工人是被机器挟持的，进而变成了机器。如果一个工人做一个简单重复的工作10个小时，我们知道人会有七情六欲，一旦七情六欲被压抑下来，我们在心理、生理上都会有高度紧张，最后有冲突爆发。”富士康作为全球最大的代工企业，自1988年在深圳建厂以来，员工人数从1996年的9000人，增加到2009年74.8万人，2010年更是达到了80万人的从业大军。作为全球代工之王，他们财富的创造者恰恰是这80万年轻人。刘开明认为，这些年轻人迈入社会踏出第一步之后，就迎面遇上了一堵墙，“而我们所有的机制都是排斥他们的，我们所有的声音都是告诉他们，你们是打工的，你们不属于这里，所有信息对他们都是不利的，所有东西融合在一起，就加剧了他们的这种困境。这种矛盾没办法解决、克服的时候，那么脆弱一点的人，就会选择自杀的形式，来克服这种困难。”刘开明说。深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“我们很难说到底谁是压死他们的最后一根稻草，有很复杂的原因，各方面的原因可能都有，但是我觉得我们不能把原因归咎于他们自己，因为他们很多在16岁~19岁，他们心智还没有成熟，就过早地踏入这个社会，承担起为我们国家、为企业、为富士康这种大企业创造财富的重任。所以我觉得，我们的社会应该承担最大的责任，我们的政府应该承担最多的责任。”镜头四曾被告知跳楼赔10万从2008年进入富士康至今，小王从一名流水线员工成了的流水线管理人员，称得上“小领导”。小王说，但凡在富士康坐上“小领导”职位的都会选择在外面租房，因为厂里提供的宿舍住人太多。“我以前的宿舍是12个人，这还是比较好的，最多的一个宿舍要住几十个人。”小王说，宿舍架子床有两层和三层的，住的人太多显得很乱，所以他选择在外租房。 说起被领导骂，小王说比较普遍，当年他就是从流水线走过来的，“如果你做的东西不过关，在验收时会被贴红单，会影响入库，挨批是肯定的。老实点的员工挨骂就挨了，个性要强的就会和管理人员吵架。”小王说，厂里吵架的事时有发生。 小王还透露：“员工在进入富士康前都会进行岗前培训，我当年培训时，负责培训的人员教导我们进厂工作后，凡事要想得开，工作要愉快，不要动不动就去跳楼，而且还告诉我们，跳楼一个厂方赔10万。”结语如果孤立地看富士康十一连跳事件，很容易会被归结到员工个人的身上，毕竟和几十万员工的总数相比，十一个人是微不足道的数字，但是当这十一个年轻人纵身一跃的时候，其实他们的身后存在着许多无形的推手，富士康里的这些年轻生命所承受的沉重，实际上是经济社会所付出的一种代价，帮他们卸掉这些负担，企业的责任不容推卸，政府和社会也有一份应尽的义务。如果漠视这些无形的社会成本，任何经济发展都换不回真正的幸福指数。协议书播报编辑富士康公司要求员工签订不自杀协议，不自杀协议，承诺若发生非公司责任原因导致的意外伤亡事件(含自杀、自残等)，同意公司按相关法律法规进行处理，本人或家属绝不向公司提出之外的过当诉求，绝不采取过激行为导致公司名誉受损或给公司正常生产经营秩序造成困扰，给予10万RMB人道赔偿。 [12]事件影响播报编辑员工辞职“十三连跳”的大背景下，也有大批富士康员工选择了辞职。根据一份民间团体亲身经历和实地考察后形成的“富士康情况报告”显示，富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。“我已经在这里做了有5年多了，每天都重复着枯燥的操作。到虽然工资涨了一些，却总是感觉没有出头之日，看不到希望，这样下去终究不是办法。”富士康观澜厂区员工张金昨日告诉《每日经济新闻》记者，自己中专一毕业便进入富士康工作，一干便是5年。前段时间频繁的跳楼事件发生之后，他选择了辞职。“工作感觉就像是一个机器，流水线上单调枯燥的动作要反复不停地重复着。”对“十三连跳”，已经回到湖北老家的张金显得并不奇怪，“在电视里面已经看到新闻了，这是迟早的事，光在我们组，很多同事都做得很郁闷！但是没想到跳楼这么密集。”富士康新闻发言人此前表示，“如果我们是血汗工厂，为什么每天会有这么多人排着队要进来？”但这也被人直指“恰好暴露出富士康同样每天都有大批人排着队离开”。2010年5月23日，深圳龙华富士康南门，几十名年轻人聚集在路边一处小广场排队。路边的屋子里不时有人拿出话筒喊话，随后排队的年轻人便进入房间接受面试。长长的队伍逐渐缩短，间歇有人补充上来。这里，便是富士康最大的招聘点，此前曾经出现过数千人竞聘的壮观场面，平日每天的排队量也一般在几百人。《每日经济新闻》记者在现场看到，在连发 “跳楼事件”背景下，这个招聘点的应聘人数有所下降。招聘地点的公告栏上，“无需任何学历”的提醒赫然在目。而此前，入职富士康需要持有高中或中专学历方可，而只要有个身份证即可，无需学历。据悉，因为流失率太高，人力严重不足，导致生产线上的人均劳动强度比以前增大。而随着“跳楼事件”的接连发生，在招聘点周围，悄然聚集起了一批算命先生。“富士康人员流失率居高不下的原因是缺乏归属感、缺乏凝聚力。”王亮指出。5月27凌晨来自香港媒体方面的消息。死者是C2宿舍一位男性。RTHK引述新华社报道，称昨晚11时32分接到富士康一叶姓员工电话，称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口见到一男子倒於地上，现场已被封锁。富士康媒体办向记者证实，富士康当晚确有一名员工坠楼身亡。网上戏言漫画在富士康事件后很长时间，各大论坛均把富士康一词屏蔽或列为敏感词。所以网民们只能通过图片和“富士（HX）康”来发表自己看法。总裁回应据台湾“今日新闻”报道，台湾鸿海集团旗下的深圳富士康2010年以来已有10名员工跳楼，“10连跳”造成8死2伤，引发外界质疑富士康管理有问题，鸿海总裁郭台铭一反之前的低调态度，于24日首度回应，富士康绝对不是血汗工厂，他也有信心在短期内把状况稳住。报道称，郭台铭24日出席“天府四川宝岛行启动仪式暨经贸合作论坛”，对于富士康“10连跳”，他表示，外界不了解真相，“很多事都不能说，我们都默默在做。”外界质疑他苛刻员工，实情是富士康绝非只要钱不要命的“血汗工厂”。郭台铭称，富士康员工共80几万，再加起来全球的鸿海集团多达90几万人，员工的确很难管理。郭台铭表示，“但是我们有信心，很快就会把这些状况全部稳住。”报道指出，郭台铭24日回应媒体时讲话明显温和，虽然身边的人想阻挡记者，但他选择正面回应。他还透露，有记者曾到富士康卧底共28天，“如果有问题，老早就报道出来。”郭台铭将赴深安抚员工2010年5月25日早晨深圳富士康发生11连跳事件后，在台湾的郭台铭，于昨天中午在新竹喜来登饭店，宴请四川省书记长刘奇葆时表示，当天晚上会赶往深圳了解，也会带中外媒体一同前往，也希望媒体在了解之后再做报道。而深圳富士康多名员工向记者反映，昨天下午，收到公司转发的一封郭台铭署名的“致全体同仁的一封信”。郭台铭在信中表示，集团公司发生了多起坠楼事件，给大家增加了许多压力与影响，他本人也感到非常意外、震惊、惋惜和痛心。郭台铭说，富士康集团正在通过完善员工关爱中心、设立员工关爱热线等一系列措施，帮助有需要的同仁。作为集团总裁，他感到压力巨大，责任重大；他呼吁全体员工积极行动起来，关心身边的同仁。企业和政府需共同努力郭台铭在座谈会上表示，集团将收回要求员工签订的所谓“不自杀承诺书”，并且降低跳楼自杀抚恤金至适当比例。集团认为，过高的赔偿金会带来负面的鼓励效应，富士康不鼓励这样的行为，这也不是管理层希望看到的结果。郭台铭说，富士康是一家企业，而不是政府机构，有着企业的经营管理职能但没有社会职能。企业的人文建设需要一个长期过程，但期内急需采取干预措施防止危机进一步发生，其中最重要的是加强人际关怀。按照计划，富士康将安排每50名员工组成1个相亲相爱组，小组成员内相互关怀和帮助；富士康还计划寻找70名心理学专家进驻企业，并在员工中培训1000名心理辅导师，对员工进行心理危机干预。在前一阶段成立相关领导小组的基础上，深圳市委、市政府将成立更高规格的领导工作小组，并下设若干专责小组，进一步强力推进有关工作。李平表示，深圳市公安、劳动、工会等多部门已多管齐下，防止再次发生类似事件。李平称，政府将促进企业在危机中加快转型。富士康已在硬件设施方面加强了防范，比如在每栋楼的四层以上安装安全窗。同时，程天纵称，富士康将会遵循深圳市政府制定的工资标准对员工薪酬进行调整，但不存在为了缓解跳楼事件带来的负面影响而上调最低工资50~100元的计划。北京大学社会学系副教授卢晖临在接受本报采访时表示，富士康的反应比较令人失望，“他们没有意识到自己的责任，而只是把这一系列事件看成是员工个人的自身问题。如果是企业的问题，就可以从管理制度和经营方式的改善等方面入手。”中山大学行政管理研究中心教授廖为建在接受本报采访时则说，依靠“企业办社会”不太现实，政府更应该从社会治理的角度在富士康建立多元化社会主体和价值取向，共同参与问题的解决，否则就无法解决员工的多层次需求和避免悲剧重演。公开道歉2010年5月26日，据中央电视台报道，富士康公司企业集团董事长兼总裁郭台铭对接连出现的员工跳楼自杀事件表示道歉。郭台铭说，“首先我自己要以非常诚挚而且非常慎重的态度来向所有的社会大众，我们所有的员工还有家属，我致以最高的歉意”。“大家产生冷漠才造成这些心理因素，而这些呢，我们是没有做得很好，我们也没有在这方面，可以说是有效地来防止。”富士康职工宿舍楼富士康富士康因为连续12跳而名声大噪轰动了世界，引起了代工老板苹果惠普及戴尔的关注。富士康已开始了北迁计划，深圳只会留下10万人代工“苹果”。这 个深圳第一纳税大户早已成为了全国各地争相招商引资的香饽饽，富士康很早就是放了这个计划消息，坐看各地互斗坐收渔利。河北廊坊因为优越的地理位置成了梧桐树，招工已全面开始。这个职工宿舍大楼安全设施可能是全球首创：双层防护。媒体评论深圳富士康集团2010年5月25日发生该集团2010年以来第11宗员工跳楼事件，共造成9死2重伤。2010年5月26日，富士康负责人、台湾鸿海集团总裁郭台铭从台湾飞赴深圳揭开了“危机处理序幕”。郭台铭鞠躬道歉的形象被境内外媒体所广泛报道，“精神血汗工厂”等名词出境外媒体上。连续的自杀现象，还让苹果、惠普等全球知名IT企业发表声明，可以说，富士康“11连跳”事件已经成为境内外舆论所广泛关注和探讨的话题。26日消息，香港《明报》发表文章分析富士康深圳厂跳楼事件。文章说在物质层面，富士康是待遇优渥的公司，所以吸引很多人进入，但在精神层面，富士康是“血汗工厂”。一般而言，血汗工厂是指一间工厂的环境恐怖，工人在危险和困苦的环境工作，包括与有害物质、高热、低温、辐射为伍 ，兼且工时长、工资低等。如果是在工作上精神压力大，管理上存在一些非人性化做法，就是“精神层面上的血汗工厂”称为 精神血汗工厂。上调工资2010年6月2日，富士康宣布加薪30%以上，普通员工月工资从900元升至1200元。富士康国际6月7日晚正式公告，增加深圳地区生产线员工的薪酬及工资，将经考核合格的一线员工（含作业员及线组长）的基本薪酬及工资由1200元调升至每月2000元，升幅达66%。原因分析播报编辑虽然富士康在媒体面前一再强调跳楼只是个体事件，与富士康本身及其管理无关，但自杀事件的发生和企业自身管理有着千丝万缕的联系，本文将从富士康的管理制度出发分析发生这一系列自杀事件的原因 [11]。（一）富士康的管理制度富士康实行的是绩效管理，组织结构是的金字塔式的科层制，整个金字塔大致可以分为三层：中高级管理者重点参与公司整体战略的制定与实施，协调中层各职能部门，将降低成本的目标分解到各个环节；中层干部以及研发业务骨干负责分配任务、制定细节并实施；底层员工则要快速完成任务，并保证高良品率。对底层员工则实行严格的目标管理，每个员工以自己的任务目标作为绩效考核和薪酬计算的标准。（二）绩效管理下的富士康员工富士康作为全球最大的电子制造服务商对生产线有严格的要求。每个岗位的工作被分解再分解、细化再细化，每个在岗员工必须不间断地重复相同的动作。富士康的工作制度是每2小时可以休息10分钟，平均工作时间达到每天12小时。员工进入富士康首先就要签一份“自愿加班协议书”，即保证每个员工都 “自愿”加班。而员工的底薪一般很低，如果要拿高薪，必须靠不断加班来获得。但这种“自愿加班”实质上并不是自愿的，因为协议上已经写明，如果选择加班，必须整个月都加班；如果选择不加班，那么整个月都没有机会加班。同时，线长等对员工的绩效考核起着决定性的作用，对待员工的方式非常粗暴。（三）富士康事件的原因分析富士康的等级制度森严，员工，特别是一线技工长期处于一种高度紧张的高强度工作状态，还要忍受管理人员的辱骂甚至体罚。人几乎已经变成机器，自尊心几乎完全被忽视。1.没有给予员工应有的关爱和尊重一线管理者，在富士康被称作线长。他们与员工直接接触，本应关注员工的组织行为，及时反映员工中存在的问题，对员工多些关怀与帮助。但是在富士康却正相反，线长就是工厂的监视器，只负责督促员工完成工作，甚至还呵斥员工，没有让员工感受到任何以人为本的企业管理理念与文化，这不得不说是企业管理的一大失误。富士康的安保系统也值得一提，共分四道防线管控，从企业发展所需的高度保密性来说有其合理性，作为这些安保措施具体执行者的保安，他们具有询问、搜查员工等权力。所以在富士康保安拥有的权力相当大，保安频频与员工发生肢体冲撞，实际上都已构成违法行为。2.过分注重效率造成对人性的漠视富士康在文化里提出了“爱心、信心、决心”，但很多曾在富士康任职的员工则表示，自己对于“信心 、决心”体会很深，但对“爱心”却感觉不够。相比于同类制造企业，富士康的确能确保员工三餐、员工的雇主责任险等，但由于决策层都为台湾人，他们对于中国大陆的文化缺乏深层理解，存在信仰层面的高度缺失，使公司行为一切以事为标准、以结果为导向，造就了高效率、高绩效，员工们将自己的时间和精力几乎全用在了流水线上，也同样因为缺少信仰与精神层面的建设而造成人文沙漠。新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

回顾27：10年富士康13连跳-管理的落后和时代的悲剧 - 知乎

回顾27：10年富士康13连跳-管理的落后和时代的悲剧 - 知乎首发于21世纪大事件回顾切换模式写文章登录/注册回顾27：10年富士康13连跳-管理的落后和时代的悲剧关欢颜​雄关从头越，安能俱欢颜！一句话富士富13连跳，跳的是生命，跳的是轮回，跳的是前工业时代的悲剧，跳的是推动改革。事件深圳富士康员工跳楼事件是指主要发生于2010年中国大陆广东深圳市的台资企业鸿海科技集团旗下的子公司富智康集团生产基地及生活园区内的一系列跳楼死亡或重伤事件。当地员工有40万，跳楼者都是当地的雇员，大多数死者的自杀动机或死亡原因未知，此事件引起社会的广泛关注。背景00年开始的全球化，中国企进入了全球化贸易时代，涌现了一大批为全球代表的制造型企业。苹果公司的崛起，让其前期主要代工商-富士康-成为全球最大的代工类企业。农民工、厂仔厂妹、留守儿童，成为中国社会的主要现象经过序号日期姓名背景地点行为原因生还情况012010年1月23日凌晨4时许马向前19岁员工富士康华南培训处宿舍跳楼自杀身亡022010年3月11日晚上9时30分李某富士康龙华园区一名20多岁男工人，被人偷走了过年时工作所得的加班费。生活区C2宿舍楼5楼跳楼自杀身亡032010年3月17日上午8时田玉富士康龙华园区一名女员工。工作一个多月领不到工资，问了公司各单位整天无果，身无分文走14公里回宿舍，因手机也坏掉无法联系家人，求助无门。[5]从宿舍3楼跌落1楼跳楼自杀受伤042010年3月29日凌晨3时未知富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工人在宿舍楼跳下J1楼一楼过道跳楼未知身亡052010年4月6日下午3时许饶淑琴富士康观澜工厂C8栋宿舍一名18岁江西籍女工人，曾经和伴侣发生争执。宿舍楼7楼跳楼似乎是自杀受伤062010年4月7日下午5时30分许宁某富士康观澜工厂一名18岁云南籍工人厂外宿舍楼跳楼未知身亡072010年5月6日卢新富士康龙华园区2009新干班24岁男工程师VIP招待所六楼阳台纵身跳下跳楼似乎是自杀身亡082010年5月11日晚上7时许祝晨明24岁河南籍女工人深圳宝安区龙华街道水斗富豪新村11巷16号8楼楼顶跳下跳楼似乎是自杀身亡092010年5月14日晚10时50分许梁超21岁安徽岳西籍男工人深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍楼7楼楼顶跳楼，但是在他身上有4处刀伤，楼顶发现血迹未知身亡10[6]2010年5月21日清晨南刚21岁男工人楼顶跳楼未知身亡112010年5月25日凌晨李海富士康观澜园区华南培训中心29岁男工人未知坠楼未知身亡12[7]2010年5月26日23时22分许贺某甘肃省男性，未婚23岁，2009年6月入职深圳富士康龙华园区D2宿舍楼管门口发现跳楼自杀身亡132010年8月4日凌晨约3时刘某22岁江苏徐州籍女工人，单身，2010年3月22日开始工作，主要从事塑胶垫片包装工作。有怀疑因为感情因素而自杀。富士康江苏昆山吴淞江厂区宿舍坠楼身亡自杀身亡142010年11月5日凌晨约1时20分贺某22岁湖南籍男工人，进入富士康仅8个月。因未获公司加薪，加上近日被调往其他部门工作不适应，心生不满。观澜厂C区宿舍坠楼身亡自杀身亡后果一场声势浩大的社会讨论。富士康内部的员工关怀计划和基层员工待遇，得到了极轻微的改善。在社会层面，没有什么后果，不是吗。个人感想比富士康13连跳事件稍早一点发生的，是华为在08年左右的X(X>2)连跳。连跳事件，背后的直接原因，反应的深层社会结构，都非常的简单。但总是会有各种装模作样的社会报道来胡搅蛮缠。连跳的直接原因，就是工厂的压抑环境，把人不当人的氛围。在所有的制造业工厂中，人并不是生产的主人，仅仅是一个生产机器，仅仅是一台无法直接被电力机器取代的工具而已。工人还能在制作业中大量存在，并不是因为工厂有善心，仅仅是因为暂时没有找到替代人的工具，所以只能暂时先用“人”这个工具而已。在这种背景中，在西方发达国家，经历了管理学上的“科学管理”到“社会人”时代，实际上就是经历了把人不当人，到把人当人的过程。在这个过程中，管理学上发现了如何让工人不过度压抑的方法。但在中国的制造业，不要说2010年，哪怕是2024年，中国企业的管理水平也仍然停留在“把人不当人”的阶段。在这种完全被视为工具的环境中，人做为灵长类动物，精神被扭曲是必然的。极端行为如跳楼，如伤害等，是会必然发生的。如果不加以外部动作，接下来就会是更加极端的群体事件。可惜，在今天的中国制造业，管理水平仍然没有任何提升，“人，仍然不能当人”。但因为有了前企业的铺垫，对极端事件的应对，企业和基层组织却愈发有经验起来。连跳的社会背景及深层原因，就是中国的经济结构和时代要求。经济结构就是以制造业为基础，逐渐延伸到高端制造业。在过程中，制造业做为稳定就业和国力的基本盘，要引导和创造民众向其就业的基础。在这个需求下，政策和法规，就会倾向这个行业和资方。在某一个时期内，法律法规对资方几乎是跪舔的地步，而对劳方的苛刻，几乎回到X十年前了。而时代要求，就是我们一直走在民族复兴的道路的，过去的几代人被统一盖上了思想钢印，“辛苦我一人，幸福全家人”，“辛苦我一代，迎来大复兴”。这个要求下，吃苦，成为了民族的统一标签。可是，大家逐渐发现：前三十年的吃苦，是为了独立自主，为了以后的共同富裕。后四十年的吃苦，为什么越吃越苦，富者越富，穷者越穷呢？人，为什么一定要吃苦呢？经济结构和时代背景，让21世纪10年代的打工者们，开始有些觉醒，却又并不足以清楚方向。那在劳资矛盾最激烈的制造业，极端事件频发，就是再正常不过的事情了。发布于 2024-01-25 09:50・IP 属地美国时代富士康企业管理​赞同 3​​添加评论​分享​喜欢​收藏​申请转载​文章被以下专栏收录21世纪大事件回顾对后续岁月产生重要影响的重要事件，

结合霍桑实验 思考为什么会有富士康的14连跳? - 知乎

结合霍桑实验 思考为什么会有富士康的14连跳? - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答​切换模式登录/注册物联网科技富士康结合霍桑实验 思考为什么会有富士康的14连跳?关注者2被浏览4,611关注问题​写回答​邀请回答​好问题​添加评论​分享​2 个回答默认排序知乎用户您是向我推广霍桑实验吗？我不知道这个实验，但是可以从心理分析以及所谓玄学风水分析：近年天地有变，戾气太重。那厂人心浮躁，身体劳累过度易受外邪侵袭，造成感知不同。甚至流传出来的厂房宿舍布局图据说是聚阴生财阵～所以江湖险恶啊。编辑于 2020-12-25 11:28​赞同​​添加评论​分享​收藏​喜欢收起​将心比心​从中专毕业一直在电子厂，服装厂，打工数年。电子厂也是进过很多​ 关注其实你不用做什么实验，你只是不知道富士康跳楼，富士康给的钱实在太多了。给你讲个故事吧！听听就好，有一次郑州港区富士康，有个员工可能本身压力很大，然后抑郁就在厂区自杀了，注意是在厂区自杀了（为啥不在厂区外面自杀呢，说明还不傻），这个员工自杀之前联系了家属，说要自杀了。然后就喝了药玩完了，理由是领导说他了几句，可能领导说话有点重，大家都知道，有些领导根本没有什么素质，可能语言伤害到了他。然后他就不活了。其实呢另有隐情。家属知道之后，就带着人在厂门口拉着横幅白底黑字，还我人命之类的。在厂门口大闹（应该的），重点来了，当时下午三点，离下班时间还有两个小时，富士康公关部门第一时间收到通知。西装革履提着几箱子钱就出来了。朋友们，当时是12年呀，估计有个一百万以上吧！那时候真的是巨款，但是对于这样的大厂。小意思，把钱往家属面前一放，家属二话不说就走了（员工五点下班之前厂门口干干净净什么风声都没有）。听说这个家属家里困难，好几个孩子，还等着娶媳妇。这下有钱了…剩下大家猜吧当时深圳观澜龙华富士康，十几连跳（为啥非得在富士康楼顶跳楼，再别的地方跳不给钱呀，谁也不是傻子），你不知道的是一个厂区几十万人，说实话，十几连跳再正常不过了，一个村几千人还有好多人喝农药呢。跳一个人富士康给一百多万最少。有的人呀就想着在别的地方跳楼一分没有，而在这个厂跳一下还有这么多钱。当然不排除一些人是因为恋爱关系一时冲动，还有当时有的保安故意为之。富士康可是大厂，你在别的地方跳楼，比如小厂和不知名的厂，记者也懒得报到，你也一分钱拿不到。你知道吗？就在上海昌硕上海达丰昆山世硕等等一些大厂，你们宿舍八个人，只要有一个人意外凉了。你们剩下每一个人都有封口费，一人八万。在厂里打工的人谁不知道啊！可以在厂里打听一下。你记住，一个厂几万人甚至几十万人，有人凉了很正常，一个村几百人还有人凉呢？只是没人报道而已。服装厂一个人60万。在有钱人眼里这些钱对他们来说没什么，但是对于一个普通家庭来说就很多了。我是从初中毕业就在电子厂服装厂里上班打工，很多事情都不是大家想的那样。大部分人只是喜欢跟风而已。所以现在就出现了很多劳务派遣公司，因为大厂不想负责。我每次进厂都是从派遣公司进的，你说为啥不干正式工呢？废话，派遣工一个月比正式工多三千多，谁愿意做正式工啊。现在厂里99%都是派遣工。当然选择中介鱼龙混杂，想进厂还得找靠谱的劳务才行。现在电子厂一个月七千以上，十年前还是3千多。时代变了。有很多朋友进厂还不知道怎么找靠谱的中介，在这里给大家推荐一家公众号（一品人力用工平台），一个小时35，一分钱都会少。现在在这个社会，不是每个人都如鱼得水，大部分人生活很难，但是要笑着面对。每个人都有很多压力，但是有时候需要释放压力，打打游戏，听听音乐，和朋友一起聚会。登山游泳。不要把自己憋着，该发泄发泄就发泄发泄，其实没有多少人在乎你。编辑于 2021-12-31 10:38​赞同 2​​添加评论​分享​收藏​喜欢收起​​

富士康“连跳”事件的深层次原因 - 西北政法大学劳动法诊所

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富士康“连跳”事件的深层次原因

来源：www.39.net

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嘉宾：

　　徐景安，曾先后在中央马列主义研究院、中央政策研究室、国家计委、国家体改委工作，1985年任中国经济体制改革研究所副所长，1987年调深圳任体改委主任。深圳证券交易所第一任副理事长。为中国人民大学、深圳大学兼职教授。著有《经济发展与体制改革对策研究论集》、《深圳特区的崛起与中现代化》、《你的选择与中国的未来》三本书。现为中国幸福研究院院长，深圳市市民情感护理中心主任。

　　许晓军，现为中国劳动关系学院工会学系教授。研究方向和主要研究成果：在中国劳动关系学院(原中国工运学院)从事工会理论、劳动关系理论和劳动社会学教学和科研，讲授中国工会理论与工会法、劳动关系学与劳动法、集体协商与集体合同制度、现代企业制度与公司法、社会学与劳动社会学等系统课程。

　　主持人：韩长青，人民网舆情监测室分析师

　　舆情背景：

　　全球500强企业富士康深圳龙华厂区今年以来屡次发生员工坠楼事件。面对外界对于富士康的种种质疑，台湾鸿海集团总裁郭台铭5月26日首次公开作出回应，他数度鞠躬致歉，称富士康绝非只要钱不要命的 “血汗工厂”。就在郭总裁带领记者参观厂区后9个小时，富士康又曝出“第十二跳”……

　　由人力资源和社会保障部、全国总工会、公安部等多部门组成的部委联合调查组已紧急启程前往深圳了解情况，深圳市委书记王荣也前往厂区调研。富士康的客户苹果、惠普、诺基亚和戴尔等国际知名电子企业表示，他们会就员工接二连三发生自杀事件调查富士康所采取的应对措施。香港工会组织职工盟和其他部分香港社团也表达了对富士康的不满态度。台湾联工盟日前也展开声讨富士康的行动，要求富士康“管理要改善”。内地网民近日在网上发起抵制富士康代工的品牌行动。

　　富士康数度出现员工坠楼事件，是心理脆弱?防护不周?制度漏洞?究竟该怎样应对?

　　访谈实录：

　　主持人：各位网友大家好!今天的访谈题目是“富士康事件的深层次原因”。我们欢迎嘉宾徐景安先生和许晓军教授。你们好!

　　许晓军：大家好，主持人好

　　徐景安：各位网友大家好!

　　富士康必须认真反思企业的管理模式

　　主持人：第一个问题，据媒体披露，富士康的员工为多拿到钱，签署了“自愿加班书”，平均每周工作时间超出35%，机器人似的工作，甚至同宿舍的人彼此都不知道姓名。另据网民调查，富士康的保安存在非法打骂和限制人身自由等违法行为。数年之间富士康始终遭遇着“血汗工厂”的质疑。是否可以说，员工坠楼事件，与企业的管理理念、制度、方式等方面有主要关系?

　　徐景安：我觉得有必要指出，富士康员工发生12连跳事件，是我国以及深圳自杀率趋高社会现象的一个反映。每年我国自杀28.7万人、深圳自杀2000人，自杀成为15至35岁死亡的首因。对于拥有45万而又绝大部分是年轻员工的富士康来说，发生这些不幸事件，具有必然性，单就自杀率来说，低于全国与深圳的水平。

　　但是，在这么短时间，连续在一个企业发生12起跳楼事件，自然引起各方面的关注。从目前获悉的情况看，12名员工自杀的直接原因并非是企业的责任，但富士康公司在价值理念、企业文化、管理制度方面存在缺陷。富士康是代工型制造企业，一线员工在流水线上进行重复简单劳动，在管理者的潜意识里，他们就是“机器人”。而他们恰恰是为富士康创造财富的主体。富士康的管理理念应有一个根本的改变，要把他们真正当作人对待，给以人性的尊重与关怀。我建议，从一件非常简单的事做起，能否在员工上班时一线管理者在门口迎候或敬礼?

　　许晓军：富士康声称最近出现的劳动者自残事件与企业的管理没有直接的关系，主要是他们个人的心理问题。这种说法从人们对富士康的现实管理来看，是站不住脚的，富士康必须认真反思他的管理模式。富士康作为一个成功进入五百强的代工厂，他有二十多年的管理经验。从效益角度来看，他的管理经验是有效的，但从劳动关系角度来看并非不存在问题，无论他以签订个别约定方式，超过国家法定劳动时间来看，还是从具体劳动过程中基层管理者对劳动者的粗暴管理态度来看，他都存在着问题。富士康的管理模式自称是合理的集权管理模式，这种集权管理模式，使他的管理者从上到下都具有绝对的权威以保障他效率的实现，这种管理方式从管理理念他仅仅把管理者当成简单的经济人类对待，也就是说只求劳动报酬，而忽略了对劳动人格的尊重，同时也存在着突破国家基准法底线的问题。所以说他必须对他过去的管理模式进行反思。

　　目前富士康的管理模式是建立在他所谓二十年管理经验基础之上的。二十年前当时他面对的管理对象是我国的第一代农民工，这些农民工从对土地的依赖进入城市，本身的需求是低层次的，也就是满足温饱和基本生活的需要他们进入企业的唯一目的就是多挣点钱。二十年过去了，无论是我们经济社会的发展还是第二代农民工自身的条件来看他们已经是有一定文化有一定视野有一定理想和有一定追求的新一代社会群体，他们的需求层次已经不是简单的多干活多挣点钱维持生活的需要，在经济社会快速发展的现在他们也希望靠自己的劳动，生活的更加体面劳动的更加有尊严。然而富士康的管理理念和管理模式，仍然还是运用传统的管理模式和管理理念已经不适应形式的发展和管理对象的变化，还在采取简单的权威的管理方式，必然会在管理上简单粗暴地对待员工，而不是尊重他们的人格和精神需要。

　　这种管理模式是出现员工心理问题的背景原因，当然应该改变。富士康说，员工出现问题是个人存在心理问题，是员工自己的事情。如果是个别员工的话他可能还能自圆其说，但是现在已经出现了十三例，以及还有许多他阻止的类似事件，都说明，他的管理需要重新调整，适应新一代的管理对象而不是让他们适应你的管理模式。

　　网友“万里浪”：许先生，沿海地区的代工工厂，是中国财富之源。但很显然，这些工人的生活质量其实远低于30年前的工人。如果“该死”的“富士康们”真的死了，中国当下的经济还能靠什么?

　　许晓军：富士康改变他的管理模式就死不了，他现在的代工厂模式还有一定的生存空间，但是他的管理理念要与时俱进。富士康现在所获得的财富，以及他还不断在大陆扩大生产经营来看，他所独享的利益是足以改善劳动者的收入让劳动者得到更多的共享，这里面所欠缺的是主观上不愿意多拿。利益最大化是他的目标，这里面就需要有一个平衡机制，共建共享必须要有一个可操作的手段和方式，工会也应该在里面发挥作用。

　　网友“万里浪”：许先生，地震灾情发生后，马上有社会援助组织等社会资源介入，而且是在第一时间内。富士康发生跳楼事件后，还没有一个社会组织能够介入。这说明引起自杀的真正原因是社会力量?

　　许晓军：这个问题说明了富士康他管理的封闭性，在我们国家任何一个企业都不应当是独立王国，都要有一定的开放性。富士康过去封闭式管理，出现了严重的问题，他自己无力解决，目前富士康已经表示他的开放性，说明他过去管理方式已经难以维系，希望富士康能进一步开放企业，更加公开透明，接受社会的监督和帮助，改进企业的管理。

提高员工的幸福感、满意度应成为企业文化的核心

　　主持人：富士康将多名心理学专家请到厂区，还请了五台山的高僧大德，到园区为死者祈福;同时也有100位全职的工人做接电话心理师。在宿舍区拉网就有150万平方米，所谓天网、地网、防护网。郭台铭还亲自出席说明会，对媒体三鞠躬。但富士康还是出现了坠楼或割腕事件。已经有人呼吁政府部门尽快启动危机干预措施。嘉宾认为富士康在应急或应对方面，存在那些问题?

　　徐景安：富士康公司采取了许多措施，仍不能阻断不幸事件的发生。现在，又引起了政府的重视，但这不是采取行政措施所能阻断的，更不是依靠政府部门的进驻所能解决的，治本的办法是企业理念与管理的转变。2005年富士康就提出了幸福企业，这是一个非常好的口号。关键是口号变成理念，理念变为制度和文化，落实在管理中，真正体现为员工的感受。

　　幸福企业，就不仅表现为“物”，资产的扩大与利润的增加;更表现为“人”，即员工愉悦、快乐、幸福。具体来说，就要做到股东满意、顾客满意、员工满意。员工满意了，就会好好工作，就能使顾客满意，顾客满意效益就会好，最后股东也会满意。因此，提高员工的幸福感、满意度应成为企业文化的核心，从而增加企业的凝聚力和竞争力。

　　现在，绝大多数企业的管理，是见物不见人，把员工当作实现利润的工具，甚至是劳动力市场随时替换的“低值易耗品”。 普遍存在重制度、重奖罚、轻情绪、缺关怀的倾向，管理方式简单、粗暴。富士康管理上存在的问题是我国企业普遍存在的。

　　对于45万人的富士康来说，不从根本上改善企业与员工、员工与员工的关系，派多少心理咨询师都无济于事，建一个关爱中心也是远远不够的。

　　网友“小马过河”：许教授您好，我有一个问题搞不懂，保安本是企业中最低级的一个岗位，一直属于弱势群体，为什么在富士康就能咸鱼翻身，成为骑在其他职工头上的强势群体了呢?

　　许晓军：网民您好，保安虽然是工作在最底层，但是由于富士康的管理体系赋予他一定的治安管辖权，那么他就可以在他的权限范围内干预别人的行为，这是一个社会分工的一种现象。然而富士康的保安使用的这种权利已经是超越法律给他的权利，干涉了别人的合法权利，这属于违法的，也是由于他这种所谓权威主义的管理模式带来的后果。

　　富士康的工会缺少应有的独立性和代表性

　　主持人：富士康的工会虽然在2007年底成立了，但是工会会员所占全体员工比例过少，没有得到全体员工的广泛支持和认可，没有按工会法的组织程序进行选举，目前工会基本没有任何维权的功能。嘉宾认为，解决员工心理压力问题方面，正式组织(比如工会)，或非正式组织(比如老乡会、同学会、危机干预热线)能发挥什么作用?

　　徐景安：根据我在深圳农产品公司、深圳巴士集团等6个企业的试点经验，建立情感互动中心是非常有效的举措。按照富士康的架构，应从公司到事业群、处、课、组层层建立情感互动中心或情感互动站。它们的职责是：1、利用公司的电视、电台、杂志、网络开设情感互动栏目，创设电话热线;2、收集、汇总员工精神情感方面的信息，研究存在的突出问题和解决办法;3、倡导管理者与员工沟通、交流的多种方式;4、聘任、培训情感互动志愿者，倡导员工之间的情感关怀。

　　采取上述措施的目的是，引入情感关怀的理念、创造情感关怀的氛围、建立情感关怀的制度，在企业管理的全过程和全方位都要体现对员工的激励与关怀。员工在恋爱、婚姻、考核、奖惩以及人际关系处理中，会遇到困惑而带来情绪波动、思想郁闷、精神痛苦，这正是关心的时候，也是灌输正确人生理念的时候。情感互动成为新时期做思想工作的新方式。

　　深圳巴士集团有2万名员工，从公司到分公司建立了情感互动中心，车队建立了情感互动站，取得了良好效果。他们体会到情感关怀应体现在管理、党委、工会的工作中。员工既要有“薪”酬，更需要“心”酬，员工真切地感受到企业的尊重与关怀，是企业管理实施的良好前提，也是党委、工会工作的重要内容。情感互动中心就是落实幸福企业理念的载体与渠道。

　　许晓军：我认为，富士康虽然建立了工会，他的工会在缓和劳动关系关爱员工方面也做了一定的努力，但应当看到富士康的工会，还缺少一个企业工会应有的独立性和代表性。这样他就很难在平衡劳动关系、民主参与、民主监督和平等协商方面发挥作用。

　　要使工会更有代表性，应该从所有普通员工中，选举工会的领导人，由劳动者监督他们的工作，评价他们的表现。让工会领导人对普通劳动者负责而不是对企业领导者负责，对工会的工作表现只能由劳动者做出评价是否称职，工会领导人的收入待遇等方面也不应该由企业的经营管理者决定而应该由劳动者决定。这样就能使他们更好的为劳动者服务，在维护职工权益发面发挥作用。

　　网友“聪辩先生”：请问许教授，从富士康13连跳事件中，为什么我们看不到富士康的工会起到了什么作用?您认为现在许多中国企业，尤其是非国有企业中的工会组织形同虚设的现状应当如何改变?

　　许晓军：改变企业工会难以发挥作用的现状已经引起了全国总工会的重视。前两年全总专门出台了《企业工会工作条例》，把建立维权机制的工作重点放在基层。但目前来看企业工会仍然出现了一些问题，工会维权工作难以到位，这里面有法律上的原因，体制上的原因，企业内部资强劳弱的原因，工会自身依附与企业的原因。要解决这个问题需要从各个方面来逐步解决，重点要放在劳动关系领域，保证企业工会站在劳动者的立场上，独立自主地开展工作。

　　网友“万里浪”：许先生，富士康领导者不断说“媒体要多以正面报道来看事情，社会要多点‘健康、光明’的正面报道才能增强社会的安定”，富士康的所作所为路人皆见，那就是企图用员工的个人责任和社会责任替换富士康的责任。难道短短数月富士康十多名员工坠楼属于正常，媒体报道出来倒不正常了!到底是谁在摧残健康、遮掩光明，谁在威胁社会的安定?

　　许晓军：我认为媒体应当正面报道此事，应该以严肃认真的态度来讨论这一事件，分析原因引起全社会的关注，避免同类事件的发生。正面报道就要认真的分析总结经验教训，制止这种恶性事件的蔓延;从富士康来讲，他采取一些措施，态度是积极的，建防护网、心理辅导等措施有一定的作用，但是这只是治标，不是治本。出现此类事件，企业应反思这一管理上的问题，你聘请一百个心理辅导员也是杯水车薪，这里就需要管理理念的更新和改进，能够跟上管理理念的时代潮流，产业民主化已经是一个不可阻挡的潮流，基层管理怎么样体现广大劳动者的知情权，参与权，监督权，表达权，不仅是国有企业，非公企业也同样必要。

突出的问题是底层劳动者工资没有增长机制

　　主持人：有研究数据，20世纪80年代，深圳的农民工(外来工)的工资每月达200—600元，当时大学教授的月工资只有180元左右。而在1992年之后，城镇在岗职工工资增长迅速，但外来工工资增长缓慢，差距越来越大。《澳门日报》更指出，富士康面临的问题是“转型中国”的缩影，反映出社会对一个个“城市孤岛”居民的漠视。嘉宾有何评价?

　　徐景安：中国收入分配急剧拉大，是不争的事实。像保安员、服务员这样的员工，10年前月薪1000多元，现在没有什么增长，可物价上升了多少倍?单就收入来说，富士康与其它制造类企业相比不算低。富士康员工自杀，我认为主要原因不是收入问题，这不是说富士康在员工待遇方面不需要改进，更重要的是他们应该得到人性的关怀。这应体现在企业管理的全过程和全方位。所谓全过程就是员工的招聘、培训、上岗、考核、奖励、处分，以至辞退都要体现关怀与教育。所谓全方位就是各级领导与各个部门的职责定位是，既要完成经营目标，又要体现对员工的关心、教育、培养。企业既是家庭，又是学校。管理者既是领导，也是兄长与老师。

　　许晓军：收入分配问题目前已经成为全国人民关注的问题，成为影响经济可持续发展，经济结构调整，政治稳定社会和谐的基本问题。我国改革开放以后从财富增长来看是非常迅速的，由于劳动关系的不平衡，过多集中在少数人手中，所以党中央提出来以科学发展观协调经济和社会的发展，提出公平正义的执政理念。目前最突出的问题是底层的工薪劳动者，尤其是企业内的工资收入者工资没有增长机制，企业只追求利润，压低劳动力成本，在这方面就需要有一个平衡机制。除了政府政策向劳动者倾斜，企业承担更多的社会责任之外，劳动者应当通过自己的组织工会，代表自己的利益诉求，通过平等协商增加劳动者的收入，平衡劳动关系。

　　企业无疑应对员工的生命、健康、成长负责

　　主持人：最后一个问题：富士康新闻发言人在回答网易采访时说，“像富士康在深圳有40多万员工，作为一个企业我没有办法保证(员工)会怎么样。”从企业社会责任角度，嘉宾如何评价这样的观点?企业如何与社会共同给予青年以关爱，特别是那些性格比较软弱、内向的人，而不是当成简单的“经济人类”?

　　徐景安：企业如果依然把追求股东利益最大化作为目标与宗旨，他这样说似乎无可指责。但当今世界企业的价值理念已转为兼顾利益攸关方即股东、客户、员工、社区、社会的利益，企业无疑应对员工的生命、健康、成长负责。深圳富士康45万员工中43万是年轻人。由于家庭教育、学校教育、社会教育的缺失，80.90后的员工需要进行人生理念的补课。富士康每天进厂员工达5000人，建议进行为期七天的培训。其中拿出3天，进行以孝为核心的传统文化教育，这方面有非常成功的经验。深圳明诚国学教育机构办了几十个班，场场爆满，效果显著。通过讲课、颂读、唱歌激发对父母孝的情感，一个人心中有父母，就有了做人的根基，就不会轻易自杀。

　　作为全社会来说，要建立情感的护理系统、心灵的抚慰系统。我创办的深圳市市民情感护理中心，自2009年4月28日开通免费热线07855-88851085(意即“帮帮帮我一定帮我”)，截止2010年5月25日，共接来电4153个，接待面询185人次，成功避免17起自杀、他杀危机。

　　许晓军：我认为，正是因为富士康的管理模式存在问题，所以他没有信心保证不出问题。要从根本上解决问题，从管理理念上就不能简单的把劳动者看成只追求经济收入的管理对象，要看到他们需求层次的多样性，他们不仅有生存的需要同时也有安全和情感的需要，人格尊严的需要和自我实现的需要。要站在满足他们这些需要的高度来构建管理模式，我相信这类事件必然会大大减少。

　　网友“大山子”：许先生，当下的社会现状对于年轻人的生存和发展，存在着诸多不足。但在这种情况下，为何未能在年轻人中普遍孕育出基于对现状的反思，反而是大多数年轻人倾向于消费主义和享乐文化?

　　许晓军：这就需要给年轻人更多的人文关怀，让他们建立起理想信念和自己的人生目标，也就是我们所说的精神文明建设。

　　主持人：法国社会学家涂尔干在他的《自杀论》中写道：“虽然自杀是一个个人行为，但是，它和群体生活却息息相关”，“集体的力量，是最能遏制自杀的障碍之一”。梁启超名言：少年富则国富，少年强则国强。让我们一起关注青年，关注人的精神需求，就像嘉宾说的，把员工真正当作人对待，给以人性的尊重与关怀。这是社会进步的体现。今天的访谈就到这里，感谢嘉宾，感谢广大网友支持!再见。

　　徐景安：很高兴和大家交流，再见!

　　许晓军：感谢大家交流，谢谢各位的提问，祝各位网友健康愉快，再见!!

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富士康跳楼的员工，为什么选择跳楼，而不是选择辞职？ - 知乎

富士康跳楼的员工，为什么选择跳楼，而不是选择辞职？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答​切换模式登录/注册法律社会富士康富士康跳楼的员工，为什么选择跳楼，而不是选择辞职？过去一直没想明白这个问题关注者3,252被浏览4,630,781关注问题​写回答​邀请回答​好问题 226​42 条评论​分享​872 个回答默认排序再回首我心依旧工厂文学家，嵌入式码农，文学青年。​ 关注辞职之后怎么办？钱从哪里来？天上不下钱，地上不长钱，但生活一直需要钱。找其他工作吗？他们能找到的其他工作，和挂壁康又能有什么太大的区别呢？如果他们能够找到更好的工作，那么压根也就不会来挂壁康来工作了。回老家吗？回老家又能干什么呢？当二舅吗？现在很多农村已经没有地了，后路已经被断了。他们想务农都不可能，而且农村即使务农，挣那些钱是根本无法维持日常生活的。而一个很不幸的消息, 就是富士康可能是他们所能找到的工作中, 最好的了. 他们能找到的其他工作, 只能更差.一个残酷的现实告诉我们，很多人从出生的时候就已经输得一干二净，他们的人生就是一个负数。你以为他们是想逃避这样一份工作，其实他们只想逃避自己的人生。工作可以说辞就辞，但是艹蛋的人生怎么辞掉？编辑于 2022-10-31 16:47​赞同 2659​​265 条评论​分享​收藏​喜欢收起​丹木​天有光，夕阳在催促要靠岸。​ 关注这问题我算是有一点点资格回答吧。前几天坐了四小时左右的飞机，实在无聊，于是在旅途中读了《我在富士康》，这是富士康连跳事件之后，两岸三地诸多知名高校对富士康进行社会学调查后，发布的一本权威调查报告。参与调研的学校有我们所熟知的北大、清华、人大、中国政法、中山、香港理工、香港中文、台湾大学、台湾清华、台湾中山等知名学府。当时的调查组希望能够得到富士康主管部门的同意，到工厂内部进行调查，但未获得回复，只能在厂区外对工人进行问卷访谈，以及通过学生进入厂区短暂打工的方式，了解富士康的管理模式，以及工人跳楼的原因。简单地说，富士康存在以下问题：1、超时加班。富士康要求工人签名同意“自愿加班”，如果不签，就会在生产中遭遇诸多刁难。或通过提高劳动定额的方式，让未完成定额的工人义务加班。2、富士康和以技校为主的学校建立关系，以实习之名骗取学生工劳动，这些学生工处于比打工者更低的地位，有些非但从事高强度劳动而拿不到工资，还要给学校支付“实习费”，违背了当时广东省对学生实习时长的规定。3、富士康并未依照《劳动法》和《职业病防治法》，对从事危险工作的劳动者进行保护，如定期体检等。4、富士康的宿舍管理使工人丧失了正常休息和娱乐的权利。这并不违反目前的法律，却是富士康最为人诟病的一点：来自同一地区，或者在同一车间的工人被打乱，分配到不同的宿舍，工人在宿舍毫无社交。非但如此，同一宿舍的工人上工时间不同，导致工人休息时容易被室友打扰。富士康的大多数工人不会考虑跳楼，但他们无一例外地对访谈人员表达了在宿舍居住的压抑、枯燥、乏味。5、很多人对富士康有一种“薪水很高”的印象，但实际上，富士康员工拿到的工资，仅仅是维持生活的基本工资。根据这本书81页对工人的采访，富士康工人的月平均支出是1116.8元，而底薪只有1200元，算上加班费勉强达到1500元，既不够他们在城里立足，也难以让他们攒钱在老家获得更好的生活，这就是马克思所说的工人剩余价值被资本家压榨殆尽。6、在工厂忙季，工厂会阻拦员工辞职，如果自动离职，工人将会被扣除一笔为数不少的薪水。因此，尽管法律赋予了工人辞职的自由，但实际上，这种“自由”是要以放弃薪水为代价的，富士康离给工人强加的辞职限制，又让他们免费占据了工人的劳动力。最后，让我们用这本书前言的最后一段话作为结语：编辑于 2020-08-06 18:26​赞同 425​​73 条评论​分享​收藏​喜欢

富士康违法加班被总工会批评 解读富士康“十三连跳”之谜

富士康违法加班被总工会批评 解读富士康“十三连跳”之谜

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富士康违法加班被总工会批评 解读富士康“十三连跳”之谜

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2015-02-03 15:50:31

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来源：观察者网

关键字: 富士康违法加班富士康加班富士康违法富士康富士康跳楼富士康十三连跳富士康加班费富士康加班费多少富士康有加班费吗郭台铭富士康郭台铭

昨日，中华全国总工会点名批评富士康，称富士康违法加班，致使部分劳动者出现了焦虑、抑郁、情绪消沉等各种心理健康问题，导致过劳死或自杀现象时有发生。富士康违法加班并非一日之寒，在富士康违法加班背后其实是企业盈利模式与人口红利等更为深刻的社会经济问题。总工会指出，富士康违法加班属于急功近利，容易引发群体性事件。

富士康违法加班遭点名批评

2010年前后，富士康在大陆的工厂先后发生十数起跳楼自杀事件，引发社会强烈关注。此后，富士康总裁郭台铭屡次提高富士康员工待遇，放宽环境，不想此次富士康违法加班又是被中华全国总工会点名批评。讽刺的是，观察者网曾经报道，有富士康员工因加班少，导致收入变少，引发抗议要求加班的新闻。

2日上午，中华全国总工会新闻中心召开推进工会工作法治化建设、强化工会劳动法律监督新闻发布会。全总书记处书记、法律工作部部长郭军在会上表示，一些企业违反《劳动法》规定，存在严重的超时加班现象。如富士康等一些企业长期违法安排劳动者长时间加班，致使部分劳动者出现了焦虑、抑郁、情绪消沉等各种心理健康问题，导致过劳死或自杀现象时有发生。

郭军表示，近年来，随着我国社会主义市场经济的深入发展，劳动关系日益多元化、复杂化，深层次矛盾逐步显现，劳动争议数量高位运行，职工群体性事件时有发生，劳动关系总体稳定的同时，也存在诸多亟待解决的问题。一些企业不按法律规定支付加班工资。一些企业安排劳动者每日工作长达十几个小时，且很少有正常的休息日。一些民营企业、中小企业未执行带薪年休假制度。

郭军提出，一些地方片面追求GDP，企业急功近利，劳资力量不平衡，以及劳动监察缺失是重要原因。很多企业都可以向富士康学习，通过超时劳动，企业可以获取更多利润，进入世界五百强，劳动者因担心拖不起而不愿选择通过法律途径解决劳动争议，而采取过激行为，引发许多群体纠纷、集体上访事件。

从2007年始，富士康非正常死亡的员工达到了13例，仅2010年不到5个月的时间里，就有10多位员工选择了以自杀这样的极端方式，告别这个曾经让他们满怀希望的地方。回望30年，中国的经济成就离不开对于人口红利的依赖，而富士康就是其中的一个典型的得益者。中国南方城市大量廉价和过剩的农民工劳动力，为跨国公司的工厂转移提供了低廉的生产成本，而代工企业是最典型的依赖成本优势模式的类型公司。富士康创始人郭台铭进这样诚实地解释过公司的发家秘密：富士康的高速成长，靠的是“四流人才，三流管理，二流设备，一流客户”。然而，时过境迁，这一成本模式连同国家命运一起，正在经受严峻考验。

富士康跳楼事件回顾：

2010年11月5日，富士康深圳园区一名23岁男性工人跳楼自杀。

2010年5月27日凌晨又有一位员工自杀，经查证，确有1名约20岁男性职工凌晨4时左右，在富士康鸿泰职工宿舍区，用割腕方案自杀。这名职工经送龙华人民医院紧急抢救后，已无生命危险”。

2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生第12起员工跳楼事件，尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。称2010年5月26日晚11时32分接到富士康一叶姓员工电话，称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口，见到一男子倒于地上，现场已被封锁。

2010年5月25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。

2010年5月21日4时50分富士康发生当年“第10跳”，死者为21岁男性员工。

2010年5月14日，在深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍，晚间富士康一名梁姓员工坠楼身亡，安徽籍，21岁。

2010年5月11日晚上7时许，在深圳宝安区龙华街道水斗富豪新村11巷某栋住宅楼，一名租住在该楼的女子突然爬到8楼的楼顶，然后一声不吭地就往下跳，摔到地上一动不动，后经赶来的120急救人员现场确认，该女子已经死亡。

2010年5月6日凌晨4时30分，富士康再现跳楼悲剧。一名年仅24岁入职不到一年的男性员工从富士康龙华总部招待所6楼房间阳台纵身跳下，结束了年轻的生命。

2010年4月7日下午5时30分许，富士康观澜工厂一名18岁云南籍宁姓女工从厂外宿舍楼坠亡。

2010年4月6日下午3时许，富士康观澜工厂C8栋宿舍一名未满19岁的江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼，仍在医院治疗。

2010年3月29日凌晨3时，富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工，被发现死在宿舍楼J1楼一楼过道，后被警方认定为“生前高坠死亡”。

2010年3月17日上午8时，富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤。

2010年3月11日晚9时30分，富士康龙华基地一名20多岁的李姓男工在生活区C2宿舍楼5楼坠亡。

2010年1月23日，19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡。

2013年5月11日，重庆富士康富康新城员工宿舍一男性员工从十三楼跳下，当场死亡。

2014年1月11日，郑州航空港区天成公寓5栋401室发生一起跳楼事件，成为2014年第一起跳楼事件

 

标签 富士康工会人口红利

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